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profil de poste /candidature

Vous avez réalisé l’analyse “savoir-faire “ de vos candidats, mais vous vous interpellez sur leur “savoir-être ” .

Je vous propose une approche technique qui va vous permettre d’obtenir des informations pertinentes permettant d’évaluer les compétences ou les points de vulnérabilité des candidats pressentis. Mieux éclairé, vous pourrez prendre une décision plus sereine.

Cette science du comportement me permet de vous transmettre un diagnostic neutre et factuel, complémentaire des entretiens et des autres techniques que vous pourriez utiliser.

Je vais m’attacher à évaluer les critères suivants :

Intellectuel : Objectivité, capacité d’analyse et de synthèse, logique, organisation, sens du concret, concentration, rigueur, imagination, curiosité, ouverture d’esprit, vision unilatérale – forme d’intelligence cérébrale, intuitive, sensorielle, observation, minutie.

Activité : forme (idées, actions, affectif), étendue : sens des responsabilités, de l’initiative, pragmatisme, autonomie ou dépendance – mouvementée, diversifiée, régulière, gestion du temps, capacité de travail, intégration, qualité du rythme, sens de l’adaptation, conscience professionnelle, sérieux – style de management, autoritaire ou participatif,  besoin de contrôler ou capacité à déléguer…

Social : mode de communication : sociable, positionnement, dépendance ou indépendance, besoin du groupe.

Domaine du caractère, de l’affectivité : sensibilité, émotivité, volonté, confiance en soi, susceptibilité, autorité, fermeté, souplesse, conciliant, diplomatie, tensions, timidité

Domaine du physique : vitalité, état physique général

Mode d'emploi

À l’issue d’un entretien téléphonique qui va me permettre de mieux cerner les attentes de vos équipes, vous m’adressez la fiche de poste (ou descriptif de fonction) et les textes à analyser.

Si vous n’avez pas reçu de candidature manuscrite (ce qui est très fréquent), je vous invite à demander aux candidats un texte de 10 lignes environ (faites-lui recopier le début de sa lettre de motivation par exemple) signé.
Attention, n’oubliez pas de l’informer de l’objectif de votre demande.